BESTYRELSESROLLEN i PRAKSIS
Gennem otte år har Tue Mantoni omsat sine erfaringer fra bestyrelseslokalet til workshops for mere end 300 erhvervsledere.
På denne workshop samler han de vigtigste læringer om effektivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Gennem cases og konkrete eksempler får du en række modeller, som kan anvendes direkte i praksis.
Hvordan skaber en bestyrelse værdi?
Når en virksomhed står over for vækst, internationalisering, et generationsskifte, en kapitalrejsning eller en digital transformation, kan den rigtige bestyrelse gøre en afgørende forskel.
På workshoppen går vi i dybden med både det værdiskabende bestyrelsesmøde og den værdiskabende bestyrelsesproces.
Vi arbejder med, hvordan bestyrelsen bliver en aktiv sparringspartner for ejer og ledelse, hvordan den sammensættes ud fra virksomhedens konkrete udfordringer, og hvordan de rette profiler rekrutteres og bringes godt ombord.
Du går hjem med modeller, værktøjer og skabeloner, som kan anvendes direkte i din egen virksomhed eller bestyrelse, samt en dybere forståelse af, hvordan du selv kan skabe størst mulig værdi som bestyrelsesmedlem eller bestyrelsesleder.
erfaring frem for teori
Workshoppen tager afsæt i de dilemmaer og beslutninger, som Tue Mantoni selv har stået i gennem sit bestyrelsesarbejde i virksomheder som Bang & Olufsen, Joe & The Juice, Lakrids by Bülow, Soundboks m.m.
Bestyrelsesrollen i praksis er gennemprøvet, udviklet og afholdt for mere end 300 ejerledere, ledere og potentielle bestyrelseskandidater med særdeles positiv feedback fra deltagerne.
Undervisningen bygger på konkrete cases og diskussioner, hvor deltagerne arbejder med de udfordringer, der opstår i praksis.
Fokus er ikke på teori, men på de erfaringer, prioriteringer og beslutninger, der har vist sig at skabe værdi i moderne bestyrelsesarbejde.
kommende workshops
Vores ambition er at skabe stærkere bestyrelser i hele Danmark.
Derfor afholder vi workshoppen flere steder i landet. Indhold og format er det samme, uanset hvor du deltager.
Nykredit stiller deres lokaler til rådighed og bidrager også med et aktuelt perspektiv på, hvordan en bank kan være en aktiv medspiller i virksomhedens udvikling.
odense
AARHUS
EN GENNEMPRØVET FORMAT
Workshoppen afholdes med maksimalt 20 deltagere. Det er et bevidst valg, der sikrer et format med plads til reflektion og konkrete drøftelser. I en mindre gruppe bliver der tid til at arbejde med egne problemstillinger og få kvalificeret sparring fra både Tue, Lars Bo og de øvrige deltagere.
Tue Mantoni
Tidligere CEO i Triumph Motorcycles og Bang & Olufsen samt tidligere bestyrelsesformand i Vækstfonden med mange års erfaring fra international ledelse.
Stifter og initiativtager til TUESDAY med fokus på at styrke bestyrelsesarbejdet i små og mellemstore virksomheder.
I dag bestyrelsesformand, investor og rådgiver og underviser i bestyrelsesarbejde med afsæt i konkrete cases og praktiske erfaringer.
Tue har en ambition om at styrke danske virksomheder og bidrage til vækst og udvikling i dansk erhvervsliv.
Lars Bo Hansen
Mere end 20 års erfaring med strategi og eksekvering i danske og internationale virksomheder.
I dag Senior Partner i Implement Consulting Group med fokus på vækst og strategi.
Han arbejder primært med små og mellemstore virksomheder, hvor fokus er på resultater frem for præsentationer.
Medforfatter til Bestyrelseseffekten sammen med Tue Mantoni og har derudover udgivet 11 bøger om strategi, vækst, ledelse og bestyrelsesarbejde.
Lars Bo arbejder konkret med, hvordan bestyrelser omsætter indsigt til handling og skaber fremdrift i virksomheden.
Pris
5.000 dkk
Inkluderer en hel dags workshop, materialer, forplejning og netværk.
Prisen er ex. moms
Program
08:30–09:00
Indregistrering og morgenmad
09:00–09:30
Velkomst
09:30–10:15
Fremtidens bestyrelse
- Nye krav til bestyrelserne og bestyrelsesrollen
10:30–11:15
Bestyrelsesmødet - 6 konkrete værktøjer
- Hvordan skaber man reel værdi til bestyrelsesmødet?
11:15–12:00
Bestyrelsesprocesen - 6 konkrete værktøjer
- Hvordan skaber man reel værdi som bestyrelse og mellem møderne?
12:00–13:00
Frokost og Walk & Connect
13:00–14:30
Case: Effektivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde i praksis
- Praktiske modeller og metoder
- Gruppeøvelser med fokus cases
14:45-15:15
Fireside: Banken som medspiller
15:15–15:45
Bestyrelsens sammensætning
- Roller, struktur og samarbejde
- Hvordan matcher man strategi og kompetencer?
15:45–16:00
Bestyrelsens ansvar og faciliteret Q&A
16:00–17:00
Drinks og uformelt netværk