TUESDAY bestyrelsesworkshop
afholdes i samarbejde med Nykredit og Spar Nord
Hvordan skaber en bestyrelse værdi?
Mange SMV-bestyrelser skaber ikke den værdi, de burde. Ikke fordi ambitionerne mangler, men fordi de færreste ved, hvad der faktisk driver værdiskabelsen i bestyrelsesarbejdet.
Men stærke bestyrelser opstår ikke tilfældigt. De skabes gennem klare rammer, de rigtige kompetencer og et bevidst samspil mellem ejer, ledelse og bestyrelse.
Denne workshop adskiller sig fra traditionelle bestyrelsesuddannelser og bestyrelsestræninger.
Her får du praktiske og konkrete redskaber, til hvordan effektivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde kan implementeres direkte i din virksomhed.
Tue Mantonis bestyrelses-arbejde der virker i virkeligheden
Med baggrund i sine egne bestyrelseserfaringer fra danske ikonvirksomheder som Bang & Olufsen, Joe & The Juice, Lakrids by Bülow og Soundboks, vil Tue Mantoni undervise og facilitere en unik workshop.
Workshoppen er gennemprøvet, udviklet og afholdt for mere end 300 ejerledere, ledere og potentielle bestyrelseskandidater med særdeles positiv feedback fra deltagerne.
Gennem dagen arbejder du med, hvordan bestyrelsen bruges aktivt til at skabe bedre beslutninger og fremdrift i virksomheden, både i og mellem møderne.
Undervisningen tager udgangspunkt i konkrete situationer fra SMV’er, hvor vi arbejder med de dilemmaer, der opstår i praksis.
Vælg den workshop der passer dig
Vores ambition er at skabe stærkere bestyrelser og mere værdi i SMV’er i hele Danmark.
Derfor afholder vi workshoppen flere steder i landet, så endnu flere får mulighed for at arbejde målrettet med deres bestyrelse. Indhold og format er det samme, uanset hvor du deltager.
Nykredit stiller deres lokaler til rådighed og bidrager også med et aktuelt perspektiv på, hvordan en bank kan være en aktiv medspiller i virksomhedens udvikling.
AARHUS
KØBENHAVN
odense
AALBORG
Leveres i et unikt og eksklusivt format
Workshoppen afholdes med maksimalt 25 deltagere. Det er et bevidst valg, der sikrer et format med plads til dialog, refleksion og konkrete drøftelser.I en mindre gruppe bliver der tid til at arbejde med egne problemstillinger og få kvalificeret sparring fra både facilitatorer og øvrige deltagere.Det skaber et højere niveau i rummet, og et større udbytte for alle. På dagen vil du bliver undervist af:
Tue Mantoni
Tidligere CEO i Triumph Motorcycles og Bang & Olufsen samt tidligere bestyrelsesformand i Vækstfonden med mange års erfaring fra international ledelse.
Stifter og initiativtager til TUESDAY med fokus på at styrke bestyrelsesarbejdet i små og mellemstore virksomheder.
I dag bestyrelsesformand, investor og rådgiver og underviser danske SMV’er i bestyrelsesarbejde med afsæt i konkrete cases og praktiske erfaringer.
Tue har en klar ambition om at styrke danske SMV’er og bidrage til vækst og udvikling i dansk erhvervsliv.
Lars Bo Hansen
Mere end 20 års erfaring med strategi og eksekvering i danske og internationale virksomheder.
I dag Senior Partner i Implement Consulting Group med fokus på vækst og strategi.
Han arbejder primært med små og mellemstore virksomheder, hvor fokus er på resultater frem for præsentationer.
Medforfatter til Bestyrelseseffekten sammen med Tue Mantoni og har derudover udgivet 11 bøger om strategi, vækst, ledelse og bestyrelsesarbejde.
Lars Bo arbejder konkret med, hvordan bestyrelser omsætter indsigt til handling og skaber fremdrift i virksomheden.
Pris
5,000 dkk
6,500 dkk
Deltagelse koster 6.500 kr. ekskl. moms.
Tilmelder du dig blandt de første tilbyder vi en særlig pris på 5.000 kr. ekskl. moms.
Det gør vi for at kunne planlægge holdet i god tid, sikre den rigtige sammensætning af deltagere og skabe de bedste forudsætninger for en dag, hvor du får mest muligt ud af din tid.
Samtidig gør det det muligt for flere SMV’er at prioritere deltagelse.
Program
08:30–09:00
Indregistrering og morgenmad
09:00–09:30
Velkomst
09:30–10:15
Fremtidens bestyrelse
- Nye krav til bestyrelserne og bestyrelsesrollen
10:30–11:15
Bestyrelsesmødet - 6 konkrete værktøjer
- Hvordan skaber man reel værdi til bestyrelsesmødet?
11:15–12:00
Bestyrelsesprocesen - 6 konkrete værktøjer
- Hvordan skaber man reel værdi som bestyrelse og mellem møderne?
12:00–13:00
Frokost og Walk & Connect
13:00–14:30
Case: Effektivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde i praksis
- Praktiske modeller og metoder
- Gruppeøvelser med fokus cases
14:45-15:15
Fireside: Banken som medspiller
15:15–15:45
Bestyrelsens sammensætning
- Roller, struktur og samarbejde
- Hvordan matcher man strategi og kompetencer?
15:45–16:00
Bestyrelsens ansvar og faciliteret Q&A
16:00–17:00
Drinks og uformelt netværk